懂's profile石头空间BlogLists Tools Help

石头空间

自信人生二百年,会当水击三千里
September 13

要想知道 打个颠倒

闯事业就像走迷宫,“自古成功在尝试”。这就要求我们学会“三换思维”:换位思考,换心思考,换向思考。

有个经典故事可谓妇孺皆知,但不少人还是免不了重蹈覆辙。一位青年画家请教大画家门采尔:“我作一幅画只用一天的时间就够了,为什么卖掉它却要用上一年的时间?”门采尔反问道:“你为什么不倒过来试试?”

曾国藩所率湘军与太平天国军作战,连吃败仗。幕僚草拟奏章,中有“屡战屡败”字样。曾国藩大为不悦,提笔改为“屡败屡战”。同样两词,顺序一换,战无不败的颓唐之师就变成了百折不挠的威武之师。

两个故事,一个道理:要想知道,打个颠倒。不管螺丝怎么设计,正向拧不开的时候,反向必定拧得开。山重水复,此路不通的时候,换换位,换换心,换换向,往往豁然开朗,柳暗花明。

邯钢的成功,来自成本倒推。
蒙牛的高速,来自目标倒推。

人的导向模式有两种,一种是“原点导向式”——从现有资源出发,正向推演,步步为营,如同笑话《一个鸡蛋的家当》所言的那样:一蛋生一鸡,一鸡生多蛋,多蛋生多鸡,多鸡换一牛……另一种是“目标导向式”——从目标出发,反向推演,步步链接:倒推资源配置,倒推时间分配,链接战略战术,链接方法手段……不问我的一双手能干多少件事,惟问移泰山需要多少双手;不问我的一口锅能煮多少斤米,惟问劳千军需要多少口锅;不问我的一盏灯能照多少里路,惟问亮天下需要多少盏灯!

两点之间,直线最短。目标导向式,就是在原点与目标点之间架起最短的桥梁。臭皮匠与诸葛亮之间有什么区别?一提到箭,臭皮匠想到的是砌多少铺子,砍多少竹子,铸多少模子;诸葛亮想到的却是“草船借箭”。

市场竞争,资源互动,人无边界,财无边界,物无边界,你中有我,我中有你。目标的诞生,不仅是个抱负问题,也是个方法问题;目标的伺服,不仅是个机械过程,也是个能动过程。“原点导向式”,先点兵后打旗,捡到篮里才是菜,从有做有;“目标导向式”,先树旗后招兵,没到篮里也是菜,从无做有。有的人广阔天地无作为,有的人螺蛳壳里做道场,心大天也大,志阔地也阔。古人讲“善假于物”。只会用自身肢体作战的是低等动物,能够用十八般武器开战的才是高等动物。只会盯着脚尖就事论事属于一般智慧,能够运筹千里谋定而动才是高级智慧。

首页 / 专栏作家 / 牛根生博客

September 08

人体十大最佳黄金时间

    ⒈刷牙的最佳时间
   
    饭后3分钟是漱口、刷牙的最佳时间。因为这时,口腔的细菌开始分解食物残渣,其产生的酸性物质易腐蚀、溶解牙釉质,使牙齿受到损害。
   
    ⒉饮茶的最佳时间
   
    饮茶养生的最佳时间是用餐1小时后。不少人喜欢饭后马上饮热茶,这是很不科学的。因为茶叶中的鞣酸可与食物中的铁结合成不溶性的铁盐,干扰人体对铁的吸收,时间一长可诱发贫血。
   
    ⒊喝牛奶的最佳时间
   
    因牛奶含有丰富的钙,中老年人睡觉前饮用,可补偿夜间血钙的低落状态而保护骨骼。同时,牛奶有催眠作用。
   
    ⒋吃水果的最佳时间
   
    吃水果的最佳时间是饭前1小时。因为水果属生食,吃生食后再吃熟食,体内白细胞就不会增多,有利于保护人体免疫系统。
   
    ⒌晒太阳的最佳时间
   
    上午8时至10时和下午4时至7时,是晒太阳养生的最佳时间。此时日光以有益的紫外线A光束为主,可使人体产生维生素D,从而增强人体免疫系统的抗痨和防止骨质疏松的能力,并减少动脉硬化的发病率。
   
    ⒍美容的最佳时间
   
    皮肤的新陈代谢在24点至次日凌晨6点最为旺盛,因此晚上睡前使用化妆品进行美容护肤效果最佳,能起到促进新陈代谢和保护皮肤健康的功效。
   
    ⒎散步的最佳时间
   
    饭后45分钟至60分钟,以每小时4.8公里的速度散步20分钟,热量消耗最大,最有利于减肥。如果在饭后两小时后再散步,效果会更好。
   
    ⒏洗澡的最佳时间
   
    每天晚上睡觉前来一个温水浴(35℃~45℃),能使全身的肌肉、关节松弛,血液循环加快,帮助你安然入睡。
   
    ⒐睡眠的最佳时间
   
    午睡最好从13点开始,这时人体感觉已下降,很容易入睡。晚上则以22点至23点上床为佳,因为人的深睡时间在24点至次日凌晨3点,而人在睡后一个半小时即进入深睡状态。
   
    10.锻炼的最佳时间
   
    傍晚锻炼最为有益。原因是:人类的体力发挥或身体的适应能力,均以下午或接近黄昏时分为最佳。此时,人的味觉、视觉、听觉等感觉最敏感,全身协调能力最强,尤其是心律与血压都较平稳,最适宜锻炼。

August 31

让你的个人效率翻三倍

让你的个人效率翻三倍
时间: 2007-8-24 下午4:47 用户: Winne Winne

你是否曾有过这种感觉:当你回顾自己度过的一周时感到消沉,因为你未能完成自身所期望的那么多工作。当你在打造一个成功的职业生涯或你自己的事业时,时间 或许是你最宝贵的财富,如何支配你的时间直接决定了你的收入。你无法购买自身拥有之外的时间,而时钟却永不停息地滴答作响。

几年前,我发现了一个能让我把效率提高近三倍的简单方法,在本文中我将分享一些你可以马上着手进行的非常实用的观念,并且你不必为之付出比现在更多的努力。

使用一个详细的日程表

更好地管理你的时间的首要任务是找出你现在支配时间的方式。使用一个日程表是完成此步骤最有效的方法。仅需尝试一天,你会立即对你的时间到底去了哪里有了不可思议的洞察。该测量的举动通常足以把你的无意识习惯提升到意识层面,如此你才有机会仔细检视并改变它们。

此 处是使用日程表的方法。一整天当你开始或完成某个活动时都把时间纪录下来,可考虑使用秒表来记录每个活动的时间间隔。你可以仅在工作时间使用这个方法,或 是一整天都用。一天结束时,把这些时间段分类记录到综合类别中,然后找出你在每类活动中耗费时间的百分比。假如想把这事做彻底,可以持续做上一周,再计算 你在每类活动中耗费的时间占总时间的百分比。要尽可能地详尽:记下你在收发电子邮件、阅读新闻组、网上冲浪、打电话、就餐、洗澡等等事情上分别花费了多少 时间。当你从椅子上站起来的时候,可能就表示你该在日程表里添上一笔了。我通常每天结束时会有50—100个日程记录。

你可能会惊讶地发现,你花 在那些自认为是实质性工作的活动上只占了工作总时间的一小部分。有研究发现上班族每天在实质性工作上平均花费的时间为1.5小时。其余时间都耗在了社交、 工间休息、就餐、与工作无关的交流、把文件挪来挪去,及其它许多与工作无关的事情上。全职上班族平均开始工作的时间是上午11点,而下午3点半左右就开始 懈怠了。

分析你的结果

我第一次使用日程表时,我一周在办公室花费了约60个小时,却只完成了15个小 时的实质性工作。即使在技术上看来我的效率已是上班族均值的两倍,我仍为这个结果懊恼。另外45小时到哪去了?我的日程表清楚地显示出时间在我无意识的状 态中流失——过分频繁地检查邮件、在那些实际上没有必要的事情上苛求完美、通读新闻、就餐时间过长、被其实可预防的干扰打断等等。

计算你的个人效率比

当 我察觉自己在办公室里耗了60个小时,却只完成了15个小时的实质性工作时,我开始自问一些有趣的问题。我的收入和成就感仅仅来自那15个小时,而不是我 在办公室耗费的所有时间。因此我决定开始记录我的每日效率比,也即我在实质性工作上耗费的时间除以我在办公室耗费的总时间。当我发现自己仅利用了25%的 时间时这确实令我感觉糟透了。我同时认识到,仅仅延长工作时间是极其愚蠢的。

效率比=实际工作时间/总的“工作时间”

用减少总时间推动效率提升

假 如你曾经尝试过约束自己去做那些你并不真正有动力去做的事情,你失败的机率很大。这是当我试着约束自己去更努力地工作时的自然而然的结果。事实上,试图更 努力只会降低我的动力并让我的“效率比”更低。因此我很不情愿地决定尝试相反的方法。第二天我只允许自己在办公室待上5个小时,而那天剩下的时间我不准自 己再工作。哈,有趣的事情发生了,我肯定你能想象得到。我的大脑把工作时间当成了稀罕物,因为我持续工作了几乎整整5个小时且效率比超过了90%。我在一 周接下来的几天里继续这个实验,于是这周在办公室度过的30个小时当中,我完成了25小时的工作,效率比超过80%。因此我在把每周工作时间减少到30小 时的同时还多出了10小时来做实质性工作。假如你的日程表显示你的效率比十分低下,那就试着在一天中严格限制你的工作总时间,看看成果如何。一旦你的大脑 认识到工作时间很紧迫,你突然间就会变得极有效率,因为你必须如此。当你有紧迫的时间限制时,你通常总能找出完成工作的办法。而当你有充裕时间时,很容易 就变得效率低下。

保持最高效率的同时逐渐增加工作总时间

在几周的时间里,我能在保持自己的效率超过 80%的同时逐渐增加我的每周工作时间。迄今为止我保持这个习惯已有多年,一般每周约有40小时用来干实质性工作,同时只需在办公室待上45小时。我觉得 这对我来说太棒了。假如我试图在办公室待上更长时间,我的生产率就会飞速下降。最妙的是这个方法能让我在最优化自己的工作效率的同时,也让我在生活的其它 领域得到极大的平衡。我使用这个方法使事业成效提升了三倍,并且仍有大量时间来追求个人爱好。

使用日程表是确保生产率最佳而不必增加工作时间的明 智选择。不过,日程表必须定期使用,才能产生这些优势。我每3—6个月用一次日程表,多年来它让我有了巨大的改变,总是让我有新的杰出表现。假如太长时间 不用日程表,我的生产率就会逐渐下降——因为我又恢复了那些无意识的浪费时间的习惯。你将如我一样,发觉你对生产率的感受与你完成了多少实质性工作密切相 关。当你感到自己的生产率低于想达到的目标,就利用日程表来提升你的意识和测量你的“效率比”,而后优化你的效率,直至生产率恢复如初。

记录日程是一种高效且无需什么努力就能做到的方法,而它的长期回报是惊人的。

August 30

人脉

  VC主要看两点

  第一点是这个行业,这个市场够不够大,他希望选择一个现在比较小的市场,而未来是很大的市场。

  再有,回过头看,人很重要。创业者本身的激情,对事业的投入挺重要的。我觉得投资人一开始看到我们团队的信心和激情,使得他们愿意把钱投到我们身上来。

  酷6盈利模式

  第一句话为有钱一起赚。我们是第一个跟网友分成的一个网站。网友如果在我们这里上传他的作品,我们会在后面插入广告。这个广告我会跟作者分成,会把10%到50%的广告费分给作者。

  第二个模式是创意大家做。我们想到了软广告,在你的视频里边植入广告形式。将内容和广告结合起来的作品,在网络上流传是非常有价值的。

  优质内容是视频分享网站生存根本

  一是量大,第二针对性欢迎原创作者。这两点使得我们的内容跟别人有点不太一样。原创作品分成要比其他的作品要多十倍。

  销售特别特别重要

  从创业开始,第一天就有销售团队。有的创业者是先有技术,再有销售。我们是第一天就有销售团队,而且是很强的销售团队。所以这是为什么我们网站有收入,而不少融了那么多钱的网站到现在还没有意识。

  没有人脉不要贸然创业

  朋友非常重要,对于创业者来讲,尤其如此,当一个人走向创业的时候,你原来踌躇满志的,当真创业的时候,你会发现,其实你自己能够做的事情只有 1%而已,有99%的事情是你没做过的,是你没有能力去做的,你没有资源的事情。这99%就需要有人来补位,你公司内部的合作伙伴或者是公司外部的朋友或者是行业里面的一些人脉,非常非常重要。

  所以很多现在的年轻创业者问我说,创业需要什么?我给他们提供一个建议,其中一个建议就是你有没有足够的人脉?你在行业里面有没有足够的人脉?你人脉不够的话,贸然创业的话,可能是一件挺危险的事情。

  成功的团队三要素

  一个成功的团队有几个比较重要的因素,一个是领导人本身的能力。第二,能不能找到合适的人放到合适的位置,就是团队匹配的问题。第三是企业文化的问题。企业文化能极大的减少人与人的沟通成本和交易成本。

  不忘职业生涯中的贵人:张朝阳

  我在职业生涯里面每个转变的时候都遇到这样的一些贵人。我觉得张朝阳是我在职业生涯里面遇到非常重要的贵人。

  第一,他使我有机会以人力资源的角度进入搜狐……一年之后,张朝阳给我打了一个doubleA,给出了非常好的评价。

  第二,在从人力资源总监转型做总编时,张朝阳当时说了一句话,我到现在都挺感动的,他说一切事情都是管理的结果。Kevin能做好人力资源管理,一定能做好新闻管理。

  第三点,我离开的时候,张朝阳在我离职公告里面写了四个字,我觉得,这四个字让我很欣慰,“功成身退”。

  给创业者的话

  一年之计在于冬

  苏东坡:成大事者,不惟有经天纬地之才,亦须有坚忍不拔之志。

  管理心得:道和术

  就中国人来讲,做事情就讲道和术。MBA可以说很多的是在教“术”,教你怎么管理的一些方法和技巧。但是到后面找不到那个“道”,你要有一个精神层面的东西,你要有思想层面的东西,有一种力量,要有内心深处的力量来驱动你往哪儿走。

  我们一门心思去看MBA的管理技巧,其实忘记了自己本来的根,我们本来的根是在中国的传统文化的东西。

  我看书的方法跟别人不一样,别人只是看,我是用管理学里面的框架式结构去解读。

  我给未来定的职业理想就是把中国国学里面的思想作为根本,作为道,把现代企业管理里面的东西作为术,结合起来找到中国企业管理的道路,等我未来做一个职业的培训师,专门把这方面的东西跟大家分享。 

穷则创业

“只要你做自己喜欢的事情,做自己想做的事情,然后你的心有多大,你的舞台有一天就会是这么大的。” 
 
                               ——百度李彦宏
 
    一、我是穷人,‘我是穷人’是穷人的最大财富,创业也是穷人,不创业也是穷人,反正是穷,何不自已创业,创业是穷人能最快速增长财富的创富之路,创业没有平富之分,不用怕学历问题,不加工资,不升职。我就是老板,业绩就是最好的见证,给人打工业绩好了并不代表你的能力,某日化行业,业绩由几千万做到6亿,于老板就这样说过‘我这么大的广告投放量,就是条猪也能将业绩做起来’。后来证明猪才会讲这样的话,但已没意义了。中国是发展中国家,发展中国家就意味着有很多很多的发展机会,发展中国家就意味着70%-80%的工作并不要高数质的人才,初中文化都完全胜任,行业是没有穷富之分的,富人投资100 万元创业的行业,穷人可以选1万元就可以创业的行业。
 
    二、选择行业,因为钱不多,就选自己最熟悉的行业,你是养猪的看到造飞机利润大,就想造飞机,当然不行,飞机的一个镙丝你也做不起,就是做下了你也很难卖出去。当然你的钱就象飞机一样飞到九霄云外去了。在自己了解的行业看有没有值得创新的贡目,创新并不一定要科学工作者来完成的。因为是发展中国家,所以很多项目还留在低水平的基础,互联网那么发达的今天,有关原子弹的资料都是有可能找到,你要的鸡蛋卵小鸡的技术轻而易举的找到,把找来的技术综合分析,也许会找到一个创新点,最好找到创新点,因为,这点子创富最快,如果没创新仿真也可吗?当然一定要在合法的原则下。
 
    三、行业选定后,先要了解同行,然后选几个同行做为学习对象,摸清他们的销售通路,他们是你的老师,他们把小鸡买到月球,你当然也跟着去。也许你会有你的想法,月球养不了小鸡。同行都不问这些,你是学生问这些干吗了?做学生一定要虚心向老师学习,才是好学生。有可能你想到把小鸡买到南极去,因为你想那是新市场,有一点一定要记住,创新是高风险,每一步都在创新,穷人的你是无法做到的。到时你的小鸡真的会在南极冻死。同行是冤家,一点没错,你毕业了他们的上帝明天可能已是你的上帝了。
 
    四、寻找市场,因为向老师学习时你只是抢到了几个客户,这是不够的。不过这些客户已让你的小鸡不会冻死,饿死。它们翅膀已在慢慢成长,等待飞翔。960万平方公里的中国大地都有你的市场,互联网发达的今天,全球也有你的市场,市场变大以后,我们真的感到商场如战场,同行之间的如火如荼的竞争,很多人会对你说,要创新,产品要有差异化才有市场,我们也这样认为,其实,我们错了,互联网发达的今天,产品没有差异化,巴黎的模特还在T台行着猫步展示着性感和美丽,遥远的某个国度翻版可能已经做出来了。起步时的创新是不一样的,起步时只是面对几个客户在创新,给别人翻版几率是零。市场大了给别人翻版是百分之百的,翻版你产品的厂家实力比你强,占领市场比你快,到头来,小资本的你是在为别人创新。有人又会对你说,质量第一,我们也错了,质量经常就代表着成本。